他终于意识到，当今时代，日本人对于手表的追求，已经不再停留于“计时功能”。
时尚、美观、装饰品、甚至是代表身份地位的.......奢侈品。
这些元素，成为了日本民众对于手表的追求。
所以，亡羊补牢为时未晚。
“社长，根据我们战略分析组讨论，斯沃琪的崛起，完全是建立在“洞察了消费者的新需求，创新了差异化的产品”以此与一众大品牌间隔开来，所以才能迅速发展壮大，凭借着技术优势，抢占了市场。
先前我们精工和斯沃琪打价格战，根本就是没有找准方向，是不对等的战争。
可现在不同了。既然把握到了病症，就能对症下药。
所以精工首先要做的，就是推出与斯沃琪系列的同款类似产品。
然后，再来和你打价格战，打宣传战。
将对方的优势变成我们的优势，然后我们再以自身的品牌积累和全渠道产业链，挤压你的生存空间。
这一次，我们的赢面相当大。”
“好，说的太好了。”伊藤俊二鼓着掌道：“我们精工的时尚系列手表也马上就要上市了，到时候我倒要看看，斯沃琪还有什么底牌能够和我们竞争。”
过去半年，他们可没有闲着。
斯沃琪在日本一起势，就已经开始着手进行研究。
伊藤俊二作为精工最年轻的社长，在收起狂妄自大之后，立刻就展现出了他的能力。
明面上与斯沃琪对着干各种诋毁瞧不上，暗地里却是下达出全面跟进的指令。
似乎嫌这样还不够，伊藤俊二为了保证万无一失。
动用手上的人脉关系，以斯沃琪“塑料手表”可能存在有毒有害风险为由，让海关的人，直接在港口扣押了所有来日本的斯沃琪货物。
他当然不是觉得斯沃琪手表真的有什么问题。
只是要拖延时间。
另一边他们也在联系媒体，双方联合行动。
很快一批批新鲜出炉的“精工星座表”“艺术表”“樱花表”开始投入到精工在东京的各大门店。
精工隐忍了这么久，辐射全日本的影响力在第二天陡然爆发。
【精工推出了自己的时尚系列腕表】
【精工又一次创造奇迹，是钟表界的路易威登】
【精工开创了腕表新类别】
【石英表的王者，精工】
1981年，2月1日，这是载入史册的一天。
日本无数媒体一窝蜂的开始集中报道精工，和他们的“时尚手表”。
斯沃琪则是完全刻意避免提及。
日本三大报之一《朝日新闻》更是倾力配合。
虽然没有在头版头条的位置进行报道，但是却占据了整个副刊的版面，还配了三张图片。
手表风格极其鲜明，让人一看就有想买的欲望。
完全摆脱了以往精工成熟古朴的气质。
反而让人感觉有种简约却不简单，个性鲜明的感觉。
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